¿Cuál es la belleza de CEFE? ¿Concepto, manuales, aprendizaje basado en la experiencia? ¿Participantes, formadores, red? Todo esto es sorprendente. Sin embargo, la verdadera belleza brilla en los rostros de las personas cuya vida podemos ayudar a cambiar.
¿De dónde vienen estos números?
En 2019, 459 beneficiarios de CEFE de 15 países en los Balcanes, América Latina, África y Asia respondieron dentro de un Estudio de Impacto Global (CIS) de CEFE, cómo la capacitación y el coaching de CEFE influyeron en su vida y situación laboral, aproximadamente 2 años después de asistir a CEFE. El estudio se dirigió a los jóvenes de las zonas rurales. Con base en los datos del Global CEFE Compass (GCC), un estudio permanente que se está realizando desde 2011 que proporciona información sobre cursos de formación, formadores y grupos destinatarios en los países que practican el CEFE, los datos del CIS podrían extrapolarse al nivel global. Las cifras cubren el tiempo desde el comienzo del lanzamiento internacional de CEFE en 1986 hasta 2019.
Miremos un poco más de cerca.
CEFE combate el desempleo
El 40,5% de los encuestados ha estado desempleado antes de la formación CEFE, un porcentaje que lamentablemente refleja la realidad en muchos países. Posteriormente bajó al 8,7%, lo que puede considerarse un valor razonable incluso en las economías avanzadas. CEFE no es solo una herramienta para la creación de empresas, sino también habilidades para la vida y convierte a las personas en buscadores de empleo exitosos. CEFE crea empresas
CEFE crea empresas
El 45% de los encuestados afirmó que comenzó su propio negocio después de la capacitación CEFE. Una proporción del 97,7% indicó que la formación CEFE contribuyó mucho (59,1%) o mucho (38,6%) a esto. En cifras absolutas significa que CEFE aporta hoy en día casi 300.000 start-ups al año, o 5,9 Mio desde sus inicios. La tasa de supervivencia empresarial es alta; las entrevistas se realizaron 2 años después del CEFE en promedio.
CEFE crea empleo
CEFE también propició la creación de puestos de trabajo permanentes. Muchas de las empresas nuevas o existentes contrataron personal adicional después de CEFE, generando aproximadamente 6 millones de empleos permanentes en todo el mundo. Llama la atención que este impacto fue claramente mayor entre los encuestados que ya dirigían una empresa antes de asistir a CEFE. El 65% de estos participantes informaron un crecimiento empresarial del 50% o incluso más dentro de los 2 años posteriores a la capacitación y el coaching. Relacionaron este cambio significativamente con la formación CEFE.
CEFE contribuye a mejorar los medios de vida
El impacto va más allá de eso. Los encuestados respondieron que, en promedio, pagan la mayor parte del sustento de 3,2 familiares o amigos. Esto da como resultado un total de 42 millones de personas con mejores medios de vida, además de los encuestados y los empleados.
CEFE convence
Cuando se les preguntó si les gustaría participar en más formación CEFE, el 91,4% de los encuestados dijo que sí. La mayor parte de ellos (30%) estaba interesada en continuar con la formación de CEFE en gestión financiera general. Otras áreas de interés fueron, por ejemplo, la gestión comercial general, la evaluación de mercado y marketing o la preparación de planes de negocios.
en total
… CEFE tuvo más de 13 millones de participantes. Al menos en los últimos años, el 54% son mujeres. … El impacto de CEFE es en gran medida independiente de los contextos locales, culturales, sociales o políticos.
Nos gustaría agradecer a los miembros de la Red CEFE global por el amable apoyo, a los 27 entrevistadores por su trabajo y a los encuestados por su apertura. Estamos muy agradecidos con el programa sectorial de la GIZ “Empleo en zonas rurales con enfoque en la juventud” que permitió el estudio y proporcionó muchos buenos comentarios en todo el proceso de trabajo.
¿Quieres más?
El estudio revela muchos más hechos y hallazgos. Se han correlacionado diferentes cifras de impacto con aspectos como: género, edad, zona de residencia, nivel educativo, países, duración de la formación y el coaching, función de las becas y financiación. Y se pueden sacar conclusiones para la mejora de mejores servicios de desarrollo empresarial.
Enviaremos más datos, conclusiones y nuestro informe CEFE International a los entrevistadores. Si está interesado en tener acceso a estos documentos, lo incluiremos en la lista de correo, cuando contribuya a un monitoreo de impacto continuo y creciente mediante la realización de entrevistas entre sus participantes de CEFE y / o completando cuestionarios globales de brújula de CEFE. Si está interesado, póngase en contacto con baerenz@cefe.net.