Home

This regional content works This regional content works This regional content works

Vamos a construir juntos una fuerte y fascinante red.
Ustedes, los usuarios y miembros de CEFE Internacional tienen mejores ideas, diferentes percepciones y más energía de la que nosotros como administradores podríamos tener jamás. CEFE como empresa privada sin fines de lucro no puede hacer solo lo que haría nuestra plataforma global un vibrante y atractivo lugar.
CEFE internacional es suyo. Si usted se considera una parte activa de CEFE en el mundo, por qué no dedicar un cierto tiempo y contribuir para desarrollar y gerenciar algunas de las áreas que necesitan de más atención. Aquí presentamos una lista de tópicos que el CEFE necesita de su energía. En el caso que usted esté interesado en alguno de ellos, escriba para info@cefe.net y díganos cuál es su área de referencia.
1.      Socios regionales
2.      Embajadores CEFE en los países
3.      Alcance global de CEFE e impacto estadístico
4.      Desarrollo de la CEFEpedia
5.      Revisión de los manuales CEFE
6.      CEFE Derechos de Autor
7.      Conmemorar Rainer Kolshorn
8.      Galería de fotos
9.      CEFE clip (película corta)
10.    Caja de chistes
11.    Certificación
12.    Forum de discusión
13.    Entrenamiento online
14.    Su propia propuesta

La riqueza de CEFE International como la red global de todos los facilitadores de CEFE depende de contribuciones de la red. CEFE International lo invita a volverse miembro activo de la estructura necesaria:

Nivel 1:           CEFE International

Nivel 2:           Las Organizaciones de los Compañeros regionales

Nivel 3:           Los Embajadores del país

CEFE ha sido presentada a aproximadamente 150 países. CEFE International es una empresa privada registrada sin fines de ganancia. Debido al carácter abierto de CEFE– no hay ninguna licencia, ningún sistema informando obligatorio– y su estructura tenue, CEFE Internacional esté en necesidad de personas para conectar las actividades de CEFE en su país con el mundo. Se ofrece la plataforma para el intercambio de experiencias, desarrollo de CEFE, y acceso a información. La contribución debe venir de la propia red.

Las tareas de un Embajador País:

1     coleccionar la información (y adelántela al Compañero Regional o CEFE International) sobre:

1.1      nuevos conceptos

1.2      CEFistas atuando no seu pais para ser registrados como usuários no www.cefe.net

1.3      CEFistas que están actuando en su país para ser registrados como usuarios

1.4      prácticas más buenas

1.5      próximos ToTs

1.6      estadísticas y referencias

1.7      oportunidades comerciales interesantes

2     enviar información a CEFistas (facilitadores de CEFE) en su país sobre

2.1      eventos interesantes

2.2      nuevos desarrollos

3     ayudar en la orientación de calidad y convicción por:

3.1      diseminar normas y  papeles de información

3.2      ayudar en la certificación

3.3      consultoría en la preparación del ToT

4     desarrollar oportunidades comerciales CEFE, en particular,:

4.1      mantener contacto con organizaciones clientes en potencial

4.2      presentar CEFE en ocasiones convenientes,

4.3      buscar oportunidades prometedoras, ofertas, etc.,

4.4      enviar información a CEFE International

4.5      feedback información de CEFE International a facilitadores

5     dirección de un website nacional de CEFE

El perfil ideal de un Embajador CEFE del País:

v   Debe ser:  miembro CEFE Internacional

v   Debe ser: Certificado por CEFE International

v   Buen facilitador de CEFE.

v   Aceptado por un número grande de CEFistas en el país

v    Energía de empresa y motivación

v   Networker

Los beneficios para el Embajador CEFE del País:

CEFE International no puede pagar por estas valiosas contribuciones, pero por eso nosotros ofrecemos algunos beneficios:

v   membresia grátis

v   actuando como voluntario usted gana pontos para la certificación

v   certificado internacional mas fácil de obtener (Fíjese que  incluye la contribución a la red)

v   acceda de primera mano a oportunidades comerciales

v   visibilidad prominente como facilitador de CEFE en el país

v   participación en la red de Embajadores

Las organizaciones de CEFE como las asociaciones, instituciones de desarrollo de relación empresarial o las compañías llamadas  a consulta también pueden volverse Embajadores CEFE del País. Sin embargo, ellos deben nombrar a una persona para el cargo (vea el perfil).

Imagine un website CEFE donde visitantes encuentran noticias interesantes sobre sus regiones, en su propia lengua  sin necesitar pasar por innúmeras otras informaciones venidas de todo el mundo. Imaginar eso también es un punto de conexión para preguntas, dudas, ideas, discusiones. ¿Cómo podemos llegar hasta allá?

There is nothing good unless you do it.
Let’s learn from children and change the world.

    * Sustainable entrepreneurship training
    * Over 20,000 trainers in
    * More than 140 countries
    * 10,000,000 ++ people trained
    * Best practice participative methods
    * Organized as private ONG network
    * Low cost, high impact

 CEFE is a comprehensive set of training instruments using an action-oriented approach and experiential learning methods to develop and enhance the business management and personal competencies of a wide range of target groups, mostly in the context of income and employment generation and sustainable economic development. If you click on this link you will go to our youtube channel, where you will get an impression about the dynamic of CEFE exercises.

CEFE contributes to the Millenium Development Goals by enabling lasting income generation, job creation, business growth and strengthening business service providers.

CEFE, being a training concept, is based on the assumption that welfare of societies essentially depends on its human resources - the more productive and entrepreneurial people are, the greater will be the wealth of that nation. It has evolved over the years from business start-up training approach to a far-reaching capacity development methodology, designed to evoke enterprising behavior and competence in a wide variety of situations. In doing so, CEFE includes entrepreneurial social responsibility and business integration in its environment.

CEFE is a highly adaptable concept that has been used to promote a wide range of very different social groups such as credit officers in Egypt, demobilized soldiers in Ethiopia, refugees in Mozambique, women in vocational training in Tunisia, ex-prisoners in Chile, favelados in Brazil, university graduates in Vietnam, staff members of privatized enterprises in Uzbekistan, high school students and university professors in Germany, Tsunami victims in Indonesia, just to name a few.

CEFE's overall guiding principle to the training is the ownership of the process which is acquired through time and energy that participants must invest into the highly demanding schedule of each course. By moving through the stages from awareness to transformation, the participant is given the opportunity to experience personal growth, to develop a more enterprising approach to life, and to prepare an own business plan.

CEFE has proven to be a very successful approach. The major findings of an official evaluation of the German Ministry for Economic Co-operation carried out by ifo-institute in Asia, Latin America and Africa reflect that:

• Participants declare CEFE to be useful or very useful for

          o the development of their entrepreneurial competencies: 91%
          o for their personal development: 93%
          o for the development of their business: 86%

• 98% of existing entrepreneurs with 1-2 employees and 100% of entrepreneurs with 6-10 employees claim that their income and turnover increased by at least 30 % after going through a CEFE training.
• On average, 45% of participants in start-up courses became successful entrepreneurs.An average, 4 new jobs were created per participant at an average cost of 104.- US $ per job.
• Women’s share in CEFE circles around 38%.

CEFE's approach to capacity building is comparatively fast. It facilitates strengthening SME programs and institutions, as well as trainer organizations. No license fees are charged for using CEFE.

CEFE's method of enterprise promotion represents the synthesis of enterprise research, adult training theory, and a vast set of innovative, participative exercises, modules and manuals. It links sustainable economic growth with more and better qualified employment and higher individual income.

CEFE deals with a large variety of sectors, enabling its utilization in many areas of development: * micro, small and medium enterprise promotion * employability schemes * reconstruction and privatization * management training * vocational training * rural development and farmers * refugee and reintegration programs * credit programs * economic recovery * water supply and energy efficiency * project management * integration into education systems * local economic development.

 CEFE was initiated and disseminated mainly by the German Ministry for Economic Cooperation and the Deutsche Gesellschaft für international Zusammenarbeit (GIZ), and has been introduced in more than 140 countries since 1983. Its further development is now based on the competence of over 20,000 people working independently as CEFE trainers around the world. In 2008, CEFE has been outsourced and the global CEFE Network is now coordinated by CEFE International, as a non-profit private sector organization, which coordinates members of the network to provide competent CEFE services: concept development; training of trainers; course adaptation, preparation and realization; manual preparation; project implementation; monitoring and evaluation.
 For more information contact coordination@cefe.net or
visit our website: www.cefe.net.